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作者:九华山百岁宫缆车 日期:2021-08-28 [ 加粗 高亮 还原 ]
讨论交流 反馈执行

8月28日上午,九华旅游缆车分公司组织开展管理提升培训课题《执行力提升》第二阶段学习讨论会,领班及以上管理人员参加。

会上,由各部门课题小组负责人汇报上周第一阶段讨论反馈问题的执行情况;在理论学习基础上,根据“责权利心法”学习内容,安排课堂配套习题练习,思考可行措施,提升解决问题能力;最后,与会人员按照部门分组,结合“马斯洛需求”、“双因素理论”,围绕“考核制度存在不足”、“跳出现有模式的框架补充激励因素”以及“如何应用激励员工改进现有的分配体系”,依次发言、畅抒己见,提出了一系列的意见建议。

下一步,分公司将结合阶段学习讨论会反馈情况,立足岗位,补缺补差,在各项工作开展中不断提升执行力。

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